DUBLIN, 12. Juni 2026 /PRNewswire/ -- Pepsi® Global hat „Pepsi House of Treats" ins Leben gerufen, eine neue Plattform für speziell kreierte Getränke, die in diesem Jahr in den wichtigsten Außer-Haus-Kanälen Getränke anbieten soll, bei denen das Erlebnis im Vordergrund steht. Die Plattform greift die Nachfrage der Verbraucher nach individuellen Getränken, der Entdeckung neuer Geschmacksrichtungen und dem Trend zum „Treatanomics" auf und bietet multisensorische Getränke exklusiv über ausgewählte Partner von PepsiCo aus den Bereichen Unterhaltung und Gastronomie an. 

Das „House of Treats" von Pepsi bringt diese Erlebnisse in Kinos, Stadien, Restaurants und bei Live-Veranstaltungen und ist auf mühelose Anpassung in großem Maßstab ausgelegt sowie auf schnelle Bedienung und nahtlose Integration in bestehende Abläufe konzipiert. Als zentrale Säule der „Meaningful-Food-and-Drink-Experience"-Strategie von PepsiCo ermöglicht es großvolumigen Veranstaltungsorten wie Sportstadien, Restaurantketten und Theaterketten, optisch ansprechende Getränke zu servieren, ohne dabei Abstriche beim Geschmack oder der betrieblichen Effizienz zu machen. Gleichzeitig wird das Erlebnis der Fans bei Live-Unterhaltung – von Sport bis Musik – verbessert und ein breiterer kultureller Wandel hin zu einem erlebnisorientierten Konsum widergespiegelt.  

Die Plattform startete ihr erstes Erlebnis Anfang dieses Monats im Vereinigten Königreich bei einer Pepsi-MAX™-SXSW-Veranstaltung in London. Zu den weiteren Märkten, die noch in diesem Jahr an den Start gehen sollen, gehören Polen, Rumänien und die Tschechische Republik, neben der Ausweitung auf weitere Veranstaltungsorte im Vereinigten Königreich und PepsiCo-Ausschankstätten.   

„Die Rolle von Getränken entwickelt sich von der rein funktionellen Erfrischung hin zu einem viel stärker erlebnisorientierten und kulturell relevanten Anlass", sagte Eugene Willemsen, Chief Executive Officer von International Beverages bei PepsiCo. „Verbraucher suchen zunehmend nach personalisierten, gehobenen Erlebnissen, die unvergesslich sind und es wert sind, geteilt zu werden.Pepsi ‚House of Treats' wurde entwickelt, um diesem Wandel gerecht zu werden. Indem es Geschmack, Individualisierung und unser breiteres Portfolio auf einer einzigen skalierbaren Plattform für Away-From-Home-Umgebungen vereint, bietet es unseren Partnern eine einfache Möglichkeit, Premium-Wachstum und betriebliche Effizienz zu erschließen und gleichzeitig herausragende Erlebnisse zu bieten, die eine stärkere Kundenbindung und wiederkehrende Nachfrage fördern."

Pepsi „House of Treats" wird ab Juni 2026 eingeführt und präsentiert ein vielfältigen Auswahl an speziell kreierten Getränken mit unterschiedlichen Geschmacksprofilen – von genussvoll und erfrischend bis hin zu sinnlich und innovativ, einschließlich unerwarteter Noten wie einem Hauch von Würze. 

Informationen zu PepsiCo  

PepsiCo-Produkte werden von Verbrauchern mehr als eine Milliarde Mal pro Tag in mehr als 200 Ländern und Territorien auf der ganzen Welt genossen. PepsiCo erzielte 2025 einen Nettoumsatz von fast 94 Milliarden US-Dollar, angetrieben durch ein sich ergänzendes Portfolio aus Getränken und Convenience-Produkten, zu dem Lay's, Doritos, Cheetos, Gatorade, Pepsi-Cola, Mountain Dew, Quaker und SodaStream gehören. Das Produktportfolio von PepsiCo umfasst eine breite Palette an genussvollen Lebensmitteln und Getränken, darunter viele Kultmarken, die jeweils einen geschätzten jährlichen Einzelhandelsumsatz von mehr als 1 Milliarde US-Dollar erzielen.  

PepsiCo wird von unserer Vision geleitet, der weltweit führende Anbieter von Getränken und Convenience-Produkten zu sein, indem wir mit pep+ (PepsiCo Positive) erfolgreich sind. pep+ ist unsere strategische, umfassende Transformation, die Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt unserer Geschäftsstrategie stellt und darauf abzielt, Wachstum voranzutreiben und eine stärkere, widerstandsfähigere Zukunft für PepsiCo und die Gemeinschaften, in denen wir tätig sind, zu schaffen. Weitere Informationen finden Sie unter www.pepsico.com, und folgen Sie Pepsi auf  X (Twitter), Instagram, Facebook und LinkedIn @PepsiCo

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Das Bundesgericht hat die kommunalen Mindestlöhne in Zürich und Winterthur bestätigt und damit einen Leitentscheid für alle Gemeinden im Kanton Zürich gefällt. Die in Volksabstimmungen im Juni 2023 deutlich angenommenen Regelungen – 23.90 Franken pro Stunde in der Stadt Zürich und 23 Franken in Winterthur – sind rechtens und können nun in Kraft gesetzt werden. Die Beschwerden der beiden Städte gegen das Zürcher Verwaltungsgericht wurden gutgeheissen, dessen Verbotsentscheid aufgehoben.

Im Zentrum des Rechtsstreits stand die Frage nach dem Umfang der Gemeindeautonomie. Das Verwaltungsgericht hatte argumentiert, Städte und Gemeinden dürften keine Mindestlöhne einführen, dies sei ausschliesslich Sache des Kantons und gehe über die sozialhilferechtlichen Kompetenzen der Gemeinden hinaus. Das Bundesgericht kommt zum gegenteiligen Schluss: Die Zürcher Kantonsverfassung gewährt den Gemeinden einen ausreichend weiten Handlungsspielraum, um Mindestlöhne zur Bekämpfung von Erwerbsarmut festzulegen – ohne dass es dafür einer ausdrücklichen Verfassungsnorm bedarf.

Der Entscheid hat über die beiden Verfahren hinausreichende Wirkung. Da es sich um einen Leitentscheid handelt, steht es nun allen Städten und Gemeinden im Kanton Zürich offen, eigene Mindestlöhne zu erlassen. Gleichzeitig anerkennt das Bundesgericht grundsätzlich, dass kommunale Mindestlöhne dazu beitragen können, Working Poor zu reduzieren und zu verhindern, dass Personen trotz Erwerbstätigkeit auf Sozialhilfe angewiesen sind. Dies knüpft an Zielsetzungen der Bundesverfassung an, wonach arbeitsfähige Personen ihren Lebensunterhalt durch Arbeit bestreiten können sollen.

Wirtschafts- und Gewerbekreise reagieren mit Skepsis. Der Schweizerische Gewerbeverband sgv warnt vor einem «Flickenteppich» unterschiedlicher Mindestlöhne, der Unternehmen bürokratisch belaste und die Kontrolle durch die Behörden erschwere. Aus Sicht des Verbands setzen kantonale und kommunale Mindestlohninitiativen die etablierte Sozialpartnerschaft zunehmend unter Druck. Der sgv unterstützt deshalb den in der laufenden Sommersession beschlossenen politischen Kompromiss, wonach in Branchen mit allgemeinverbindlich erklärten Gesamtarbeitsverträgen die dort sozialpartnerschaftlich ausgehandelten Mindestlöhne Vorrang vor kantonalen Mindestlöhnen haben sollen – unter Wahrung erworbener Lohnansprüche durch eine Besitzstandsregel.