PHILADELPHIA, 27. Mai 2026 /PRNewswire/ -- Richardson, ein weltweit führender Anbieter von Vertriebsschulungen und Lösungen zur Leistungssteigerung, gab heute die Einführung von Accelerate Prism bekannt, einem KI-gestützten System zur Optimierung der Vertriebsleistung, das Vertriebsteams dabei unterstützen soll, einheitliche Verkaufspraktiken zu etablieren und ihre Vertriebskompetenzen in messbare Umsatzergebnisse umzusetzen.

Accelerate Prism steht für einen neuen Ansatz im Vertriebstraining: Es handelt sich nicht um eine einmalige Veranstaltung, eine Inhaltsbibliothek oder eine generische Enablement-Plattform, sondern um ein kontinuierliches System, das Training, Coaching und die Umsetzung im Außendienst miteinander verbindet – mithilfe von KI-gestützten Empfehlungen, personalisiertem Lernen und sofortiger Anleitung, um sicherzustellen, dass Vertriebsmitarbeiter und Führungskräfte konsequent die Verhaltensweisen anwenden, die den Umsatz steigern.

Trotz erheblicher Investitionen in Vertriebsschulungen, Enablement und Technologie haben viele Unternehmen weiterhin mit uneinheitlicher Umsetzung im Außendienst und unvorhersehbarem Wachstum zu kämpfen. Aufbauend auf Richardsons Consultative- und Challenger-Vertriebsmethodiken übersetzt Accelerate Prism bewährte Verkaufspraktiken in klare, beobachtbare Standards für die Umsetzung. Durch die Kombination dieser Methodiken mit angewandter Verhaltenswissenschaft und Echtzeit-Leistungsdaten stellt das System eine direkte Verbindung zwischen dem Verhalten der Verkäufer und den Geschäftsergebnissen her. Führungskräfte erhalten Einblick darin, wie sich die Umsetzung auf den Fortschritt der Pipeline, die Deal-Qualität und die Abschlussquoten auswirkt – und erkennen gleichzeitig, wo sie eingreifen müssen, um die Leistung zu verbessern.

„Vertriebsleiter stehen unter dem Druck, vorhersehbares Wachstum zu liefern, doch allzu oft arbeiten sie mit uneinheitlicher Umsetzung, fragmentierten Tools und begrenzter Transparenz darüber, was das Verhalten der Verkäufer tatsächlich verändert", sagte John Elsey, CEO von Richardson. „Accelerate Prism ändert das. Es bietet Unternehmen ein System zum kontinuierlichen Aufbau von Kompetenzen, das KI sinnvoll einsetzt, um menschliches Fachwissen zu erweitern, die Umsetzung zu stärken und einen klareren Weg von Entwicklungsinvestitionen zu Umsatzauswirkungen zu schaffen."

Im Mittelpunkt von Accelerate Prism steht die KI-Orchestrierung, die Unternehmen dabei hilft, zu erkennen, wo die Leistung der Vertriebsmitarbeiter nachlässt, in Echtzeit darauf zu reagieren und die Verhaltensweisen zu skalieren, die das Umsatzwachstum vorantreiben. Im Gegensatz zu KI-Tools, die lediglich Inhalte generieren, Gespräche zusammenfassen oder mehr Daten aufbereiten, nutzt Accelerate Prism KI, um das Verhalten der Vertriebsmitarbeiter in den entscheidenden Momenten zu gestalten. Die KI-gestützte Orchestrierung verknüpft Leistungssignale mit gezielten Lerninhalten, Übungen, Coaching, Anstößen und Workflow-Anleitungen und hilft Vertriebsmitarbeitern so, sich auf die Fähigkeiten und Maßnahmen zu konzentrieren, die für ihre Rolle, ihre Geschäfte, ihre Ziele und ihre Entwicklungsbedürfnisse am relevantesten sind.

„Accelerate Prism basiert auf einer einfachen Idee: Die Vertriebsleistung verbessert sich, wenn Unternehmen die richtigen Verhaltensweisen sichtbar, lehrbar, coachbar und wiederholbar machen können", sagte Kate Lewis, Chief Product Officer bei Richardson. „Die Stärke der KI liegt nicht darin, menschliches Urteilsvermögen zu ersetzen. Sie liegt darin, Vertriebsmitarbeitern und Managern zu helfen, die richtigen Maßnahmen zur richtigen Zeit und im richtigen Kontext zu ergreifen, sodass Verhaltensänderungen Teil der Arbeitsabläufe werden."

Für Umsatzteams in Unternehmen schafft Accelerate Prism ein skalierbareres und evidenzbasiertes Modell für die Vertriebsentwicklung. Vertriebsleiter erhalten Einblick in die Verhaltensweisen, die die Leistung vorantreiben. Enablement-Teams können den Schwerpunkt von der Durchführung von Programmen auf den Aufbau nachhaltiger Kompetenzen verlagern. Manager erhalten klarere Anweisungen, wo und wie sie coachen sollen. Verkäufer erhalten gezielte, relevante Anleitungen, die ihnen helfen, in echten Kundengesprächen konsequenter zu agieren.

Weitere Informationen finden Sie unter www.richardson.com.

Medienanfragen: Andrea Grodnitzky, andrea.grodnitzky@richardson.com

Informationen zu Richardson

Richardson ist ein weltweit tätiges Unternehmen für Vertriebsschulungen und Leistungsoptimierung, das Unternehmen dabei unterstützt, selbstbewusste Vertriebsteams aufzubauen und in einem zunehmend komplexen Kaufumfeld mehr Aufträge zu gewinnen. Angesichts immer größerer Einkaufsgruppen, langsamerer Entscheidungsprozesse und einer durch KI veränderten Arbeitsweise von Vertriebsteams hilft Richardson Vertriebsmitarbeitern dabei, beratende Kompetenzen, bahnbrechende Erkenntnisse und disziplinierte Umsetzung zu kombinieren, um Geschäfte voranzubringen. Durch bewährte Methoden, fachkundige Moderation, maßgeschneiderte Schulungen, KI-gestützte Vertiefung und Leistungsanalysen unterstützt Richardson Unternehmen dabei, Verhaltensweisen zu entwickeln, die Kundengespräche verbessern, den Fortschritt in der Pipeline stärken und messbare Umsatzergebnisse erzielen. Die weltweit führenden Vertriebsorganisationen vertrauen auf Richardson, um Vertriebsteams aufzubauen, die Käufer zum Handeln bewegen.

Logo - https://mma.prnewswire.com/media/1178731/Richardson_Sales_Performance_Logo.jpg

View original content:https://www.prnewswire.com/news-releases/richardson-stellt-accelerate-prism-vor-ein-ki-gestutztes-system-zur-forderung-von-verhaltensanderungen-im-vertrieb-und-zur-steigerung-des-umsatzwachstums-302780159.html

Der Standortentscheid ist gefallen: Hitachi Energy baut seinen neuen Schweizer Hauptsitz nicht in Wettingen AG, sondern in Otelfingen im Kanton Zürich. Der international tätige Technologiekonzern will auf einem Campus das bisher über zwölf Standorte verteilte Geschäft in der Schweiz konzentrieren und dort langfristig rund 3000 Arbeitsplätze ansiedeln. Bereits heute sichert das Unternehmen nach eigenen Angaben 1000 Stellen, zusätzlich sollen auf dem neuen Areal bis zu 2000 weitere Jobs entstehen.

Otelfingen setzt sich damit gegen die Aargauer Gemeinde Wettingen durch, die auf der «grünen Wiese» im Gebiet Tägerhardächer auf die Ansiedlung gehofft hatte. Statt eines kompletten Neubaus nutzt Hitachi in Otelfingen das ehemalige, teils unter Schutz stehende Jelmoli-Verteilzentrum sowie angrenzende Parzellen – insgesamt 11 Hektaren. Ausschlaggebend waren nach Angaben der Beteiligten unter anderem die bestehende S-Bahn-Haltestelle direkt beim Areal, die Möglichkeit einer etappierten Entwicklung des Projekts sowie die Risikoabwägung zwischen Umnutzung bestehender Bausubstanz und einem Neubau.

Für Otelfingen markiert der Entscheid einen Einschnitt von historischer Dimension: Die Gemeinde vergleicht die Ansiedlung der Energie-Sparte von Hitachi mit dem Zuzug von Jelmoli in den 1960er-Jahren. Der Campus soll zunächst mit rund 1600 Arbeitsplätzen starten und später auf bis zu 3000 ausgebaut werden. Hitachi Energy plant, bis 2030 die heutigen Standorte in Baden, Dättwil, Turgi-Untersiggenthal, Seon und Zürich-Altstetten in Otelfingen zu bündeln. Der Konzern bekräftigt, die Schweiz bleibe ein entscheidendes Zentrum für die Weiterentwicklung seiner Technologien.

Im Aargau überwiegen Enttäuschung und Sorge. Rund 1000 Arbeitsplätze gehen dem Kanton mit der Verlagerung verloren, wie die Standortförderung bestätigt. Wettingen hatte sich von dem Projekt nicht nur Impulse für das wirtschaftlich angeschlagene Gemeinwesen, sondern auch bis zu zweistellige Millionenerträge pro Jahr in der Gemeindekasse erhofft. Gleichzeitig war das Vorhaben politisch umstritten: Für den geplanten Campus hätte Landwirtschaftsland umzoned werden müssen, wogegen sich insbesondere die Nachbargemeinde Würenlos stellte und unter anderem steigende Immobilienpreise und mehr Verkehr befürchtete. Dass nun Otelfingen mit bestehender Infrastruktur und höherer Unternehmenssteuerbelastung den Zuschlag erhält, verschiebt das wirtschaftliche Gewicht in der Region Limmattal zugunsten des Kantons Zürich.