SHENZHEN, China, 17. September 2026 /PRNewswire/ -- Die „Green Energy Development Conference & International Digital Energy Expo 2026" wurde in Shenzhen eröffnet. Zhou Jianjun, Vizepräsident von Huawei und Leiter des Bereichs Globales Marketing, Vertrieb und Service bei Huawei Digital Power, nahm an der Eröffnungsfeier teil und stellte im Rahmen der Präsentation der wichtigsten Branchenerrungenschaften die netzgekoppelte KI-Rechenzentrumslösung (AIDC) von Huawei vor. Diese Lösung zielt darauf ab, die neuen Herausforderungen im Bereich der Strombeschaffung, der Stromversorgung mit hoher Dichte, der Wärmeableitung mit hoher Dichte sowie der komplexen Bereitstellung, des Betriebs und der Wartung beim Aufbau von AIDC-Systemen im Zeitalter der KI zu bewältigen, indem die Synergie zwischen Rechenleistung und Stromverbrauch auf Systemebene genutzt wird, um die Anzahl der Token pro Watt zu maximieren.

Die Ära der „Token Factory": Rechenleistung und Stromversorgung sind eng miteinander verknüpft

Die weltweite KI-Branche schreitet zügig voran – von der Forschung und Entwicklung hin zum großflächigen Einsatz. Die schnelle Iteration großer Modelle und die stark steigende Nachfrage nach KI-Anwendungen führen zu einem exponentiellen Anstieg des Token-Verbrauchs. Als Grundeinheit für die Inanspruchnahme, Nutzung und Abrechnung von KI-Diensten gewinnen Token zunehmend an Wert. Große globale Technologieunternehmen, Netzbetreiber, Cloud-Dienstleister und Energieunternehmen stocken ihre Investitionen in die KI-Infrastruktur deutlich auf. Die Leistung der AIDC-Standorte reicht von herkömmlichen Megawatt bis hin zu Hunderten von Megawatt oder sogar Gigawatt. Die Stromversorgung, die Energieversorgung und die Kühlung in Rechenumgebungen mit hoher Dichte, die Fähigkeiten in den Bereichen Lieferung, Betrieb und Wartung sowie die Baugeschwindigkeit sind zu neuen Herausforderungen beim Bau von AIDC-Anlagen geworden.

Zhou Jianjun erklärte: „Strom ist für die Datenverarbeitung unverzichtbar. Heute, im Zeitalter der KI, können das Hochfahren, das Abschalten und Lastschwankungen eines großen AIDC-Campus den Netzbetrieb beeinträchtigen." Er betonte, dass sich mit dem kontinuierlichen Anstieg des Anteils erneuerbarer Energien auch das Stromnetz selbst weiterentwickelt, wobei die lokale Netzstabilität abnimmt und die Schwankungen sowie die Unsicherheit zunehmen. Zukünftige AIDCs müssen sich nicht nur an schwache Netze anpassen und bei Netzschwankungen einen stabilen Betrieb gewährleisten, sondern auch das Netz unterstützen und zu einem wichtigen „netzfreundlichen" Knotenpunkt werden. Daher ist die Integration von Erzeugung, Netz, Last und Speicherung zu einer unvermeidlichen Entscheidung für die Entwicklung von AIDC geworden.

„3+1" – Eine Neudefinition einer netzinteraktiven AIDC-Lösung auf Systemebene

Huawei schlägt eine Neudefinition des „3+1"-Systems in drei Bereichen – Watt (Elektrizität), Bit (Digital) und Wärme (Thermik) – sowie ein entsprechendes Konstruktionsmodell vor, um eine netzinteraktive AIDC-Lösung zu entwickeln.

Der Kern der Neudefinition lautet wie folgt:

Watt (Elektrizität): Der Übergang von einem stabilen Stromverbrauch zur Unterstützung des Stromnetzes.

Im Bereich Erzeugung, Netz und Speicherung verbessert Huawei die Anpassungsfähigkeit der AIDC-Anlage an schwache Stromnetze und große Lastschwankungen durch netzbildende Regelung und die Synergie mit Energiespeichern. Die von Huawei auf den Markt gebrachte FusionSolar-Serie – die branchenweit ersten 1000-V-Wechselrichter mit Netzformungsfunktion – und die weltweit erste 1000 V Smart String Grid Forming ESS Platform LUTERRA haben die Netzformungsfähigkeit erneuerbarer Energien erheblich gesteigert. Auf der Lastseite entwickelt Huawei einen integrierten, netzbildenden Energierouter auf Basis der Solid-State Transformer-Technologie (SST). Darüber hinaus ist Huawei der erste Anbieter der Branche, der den vom Shanghai Electrical Apparatus Research Institute durchgeführten Breitband-Schwingungsdämpfungstest bestanden hat, wodurch sich USV-Anlagen im Zeitalter von AIDC von einer „zuverlässigen Stromversorgung" zu einer „netzfreundlichen" Lösung weiterentwickeln.

Wärme (thermisch): von der „Zuverlässigkeit einzelner Komponenten" zur „Zuverlässigkeit des gesamten Systems".

Der Schlüssel zur AIDC-Flüssigkeitskühlung liegt nicht nur in der Kühlung selbst, sondern auch in der Steuerbarkeit; nicht nur in der Zuverlässigkeit einzelner Komponenten, sondern in der Zuverlässigkeit des gesamten Systems – von den Chips bis hin zu den Kühlquellen. Die Thermal Management Unit (TMU) von Huawei und das AI-gestützte Flüssigkeitskühlsystem im MW-Bereich setzen neue Maßstäbe für hochzuverlässige Kühlung in der AIDC-Branche.

Bit (digital): vom „passiven Betrieb und der passiven Instandhaltung" hin zu „proaktiver Erfassung".

AI-Fähigkeiten werden genutzt, um Betriebsabläufe neu zu gestalten, wodurch AIDC eine proaktive Erfassung, Optimierung und Absicherung ermöglicht.

Konstruktionsmodell: vom „traditionellen Ingenieurwesen" hin zur „Produktisierung und Vorfertigung".

AIDC kann sich nicht mehr ausschließlich auf traditionelle ingenieurtechnische Methoden verlassen. Durch Produktisierung, Vorfertigung und Modularisierung verlagert Huawei die Komplexität in die Fabrik, überlässt den Kunden die Einfachheit und beschleunigt die Einführung von Rechenkapazitäten.

Innovation auf Systemebene für die nächste Generation von AIDC

Die netzgekoppelte AIDC-Lösung von Huawei ist keine Innovation auf Einzelproduktebene, sondern eine End-to-End-Lösung, die auf Innovationen auf Systemebene basiert. Ihr Kernwert ist klar und überzeugend: Gewährleistung eines stabilen Betriebs der hochwertigen Rechenleistung mit hoher Zuverlässigkeit, Erzeugung von mehr Token pro Watt bei hoher Energieeffizienz, schnellere Bereitstellung von Rechenleistung durch zügige Bereitstellung sowie Unterstützung des Stromnetzes durch netzfreundliche Funktionen, obwohl es sich um eine große Last handelt.

Zhou Jianjun sagte: „Künstliche Intelligenz läutet eine neue Ära der Industrie ein. Als Reaktion auf die Chancen, die sich aus dem Wandel der AIDC-Branche ergeben, integriert Huawei digitale Technologien, Leistungselektronik, Wärme- und Energiespeichermanagement tiefgreifend und konzentriert sich auf das neue Stromversorgungssystem sowie die Kernbereiche der AIDC-Branche, um umfassende Kompetenzen in den Bereichen Erzeugung erneuerbarer Energien, Netzbildung und Netzanbindung, Stromversorgung für Hochleistungsrechner, Flüssigkeitskühlung sowie die Synergie zwischen Rechenleistung und Stromversorgung aufzubauen. Huawei ist bereit, mit Kunden und Partnern weltweit zusammenzuarbeiten, um die AIDC-Branche in Richtung einer hochwertigen, nachhaltigen und innovativen Entwicklung voranzutreiben, damit mit jedem Watt mehr Token erzeugt werden können und das KI-Zeitalter weiter vorangetrieben wird."

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Beim Winterthurer Textilmaschinenhersteller Rieter kommt es zu einem abrupten Führungswechsel. CEO und Verwaltungsratspräsident Thomas Oetterli gibt beide Ämter per Ende Oktober ab. An die Spitze der Geschäftsführung rückt Anfang November der Branchenkenner Daniel Lippuner, während Carl Illi mit sofortiger Wirkung das Präsidium des Verwaltungsrats übernimmt. Rieter begründet den Schritt damit, dass nach der Umsetzung zentraler strategischer Projekte nun der Zeitpunkt gekommen sei, die Verantwortung in neue Hände zu legen.

Lippuner gilt als ausgewiesener Experte für Spinnmaschinen, Garnverarbeitung und Textilkomponenten. Er leitete früher den Textilmaschinenhersteller Saurer und zuvor den Bereich Oerlikon Textile Components. Zudem ist er Verwaltungsratspräsident und Miteigentümer von Heberlein Technology und damit weiterhin eng in der Chemiefaserindustrie verankert. Illi gehört dem Rieter-Verwaltungsrat seit 2017 an und wird vom Unternehmen ebenfalls als Textilexperte charakterisiert. Er soll das Präsidium mindestens bis zur nächsten Generalversammlung führen.

Oetterli, Jahrgang 1969 und früher Chef des Lift- und Rolltreppenherstellers Schindler, war im März 2023 zu Rieter geholt worden, um den bereits damals kriselnden Maschinenbauer zu stabilisieren. Noch im selben Jahr lancierte er das Performance-Programm «Next Level», das ein massives Kostensenkungs- und Restrukturierungspaket umfasst. Der Plan sah unter anderem vor, bis 2025 rund 1400 Vollzeitstellen vorwiegend in Deutschland, der Schweiz und weiteren europäischen Ländern abzubauen und Standorte zu konsolidieren. Parallel dazu übernahm Rieter im Februar die Textilmaschinensparte Barmag von OC Oerlikon, was mit einem deutlichen Anstieg der Verschuldung einherging.

Trotz dieser einschneidenden Massnahmen blieb die erhoffte Trendwende aus. Die Amtszeit Oetterlis war von einem ausserordentlich schwachen Marktumfeld mit anhaltender Nachfrageschwäche geprägt. 2024 hatte er zusätzlich das Präsidium des Verwaltungsrats übernommen – ein Doppelmandat, das den Aktionären ursprünglich als Übergangslösung zur konsequenten Umsetzung von «Next Level» verkauft worden war. Grösster Anteilseigner bei Rieter ist der Schweizer Industrielle Peter Spuhler mit einem Anteil von 33,1 Prozent; er sitzt ebenfalls im Verwaltungsrat. Der Führungswechsel in Winterthur folgt zeitlich auf eine ebenfalls angekündigte Neubesetzung an der Spitze von Stadler Rail, einem weiteren Unternehmen, an dem Spuhler die Kontrolle hält.