SHANGHAI, June 5, 2026 /PRNewswire/ -- JA ESS launched JAPlanet Fusion, its latest 125kW/261kWh commercial and industrial (C&I) hybrid solar-plus-storage system. Designed for factories, industrial parks, commercial facilities, public infrastructure and EV charging stations, JAPlanet Fusion is built to simplify solar-plus-storage deployment, increase on-site renewable energy utilization and support more intelligent energy management.

JAPlanet Fusion is a DC-coupled hybrid system developed for C&I projects with high on-site solar consumption. The system supports up to 250kW of PV input and integrates PV access, energy storage conversion, on-grid/off-grid switching and energy management into one coordinated platform. By reducing the need for a separate PV inverter, the product helps simplify system configuration, shorten installation work and improve overall system efficiency.

The integrated architecture enables closer coordination among solar generation, battery storage, grid interaction and load demand. For C&I users operating under changing electricity tariffs and variable load profiles, JAPlanet Fusion can support higher solar self-consumption, more flexible energy scheduling and stronger power reliability. The system is suitable for applications including solar self-consumption, backup power, microgrids and solar-storage-charging scenarios.

Safety and long-term reliability are central to the product design. JAPlanet Fusion adopts a system-level safety architecture covering the battery system, power conversion and energy management, with coordinated monitoring and protection functions. The product also supports intelligent operation through JA ESS's digital capabilities, helping users monitor system status, identify abnormalities and manage assets more efficiently throughout the lifecycle.

JAPlanet Fusion reflects JA ESS's broader view of C&I energy storage: storage is no longer only about charging and discharging electricity. It is becoming an integrated energy management asset that connects renewable generation, load control, grid interaction and digital operation. Through this approach, C&I users can better respond to energy cost pressure, renewable energy consumption needs and power reliability requirements.

To support intelligent operation, JA ESS connects its product portfolio with JA Nebula™, the company's digital energy platform. JA Nebula™ supports AI monitoring, operating data collection, intelligent alerts, remote diagnostics and maintenance management, helping improve system visibility, operation efficiency and long-term asset management.

JAPlanet Fusion is part of JA ESS's broader Solar + Storage + X solution framework, which integrates solar generation, energy storage, loads, charging infrastructure and digital management across scenarios such as industrial and commercial parks, solar-storage-charging stations, microgrids, agriculture, mining and off-grid energy systems.

Alongside JAPlanet Fusion, JA ESS also introduced the upgraded JAPlanet 2.0, its All-in-One C&I BESS, further enhancing the company's portfolio for peak shaving, demand management, backup power, dynamic capacity expansion and microgrid applications. Visit www.jasolar.com/ess for more product information.

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Die naoo AG hat ihren ersten konsolidierten Konzernabschluss nach International Financial Reporting Standards (IFRS) vorgelegt und damit einen weiteren Schritt in Richtung Kapitalmarktreife vollzogen. Der Betreiber der Social-Media- und Commerce-Plattform mit Sitz in Zug/Zürich erzielte im Geschäftsjahr 2025 einen operativen Umsatz von 6,0 Millionen Schweizer Franken. Unter dem Strich weist die Gruppe ein positives Konzernergebnis von 0,3 Millionen Franken aus.

Die Umstellung auf IFRS soll die Finanzberichterstattung professionalisieren und die Vergleichbarkeit für institutionelle Investoren erhöhen. Laut Unternehmen ist das ausgewiesene Ergebnis wesentlich von nicht zahlungswirksamen Effekten aus der erstmaligen IFRS-Anwendung beeinflusst. Diese stehen insbesondere im Zusammenhang mit der Kaufpreisallokation im Rahmen der Integration von Kingfluencers. Bereinigt um diese Effekte sieht sich die Gruppe weiterhin in einer planmässigen Investitions- und Skalierungsphase.

Per Bilanzstichtag verfügte die naoo Gruppe über ein Eigenkapital von 7,9 Millionen Franken und damit über eine deutlich gestärkte Bilanzbasis. Zur Verbesserung der Kapitalstruktur trug auch die im Dezember 2025 vollzogene Umwandlung von Darlehen in Eigenkapital bei. Die Massnahme reduziert Verschuldung und erhöht die Eigenkapitalquote, was die finanzielle Flexibilität des Unternehmens stützt.

Strategisch setzte naoo im Geschäftsjahr 2025 auf die Integration von Kingfluencers. Durch die Verbindung von Plattformtechnologie, einem Creator-Ökosystem und etablierten Kundenbeziehungen will die Gruppe die Grundlage für eine weitere kommerzielle Skalierung legen. Im Zuge der Integration wurden im Berichtsjahr erste gemeinsame Wachstumsinitiativen angestossen. Das Management positioniert naoo damit als Social-Commerce-Anbieter, der Technologie, Inhaltserstellung und Markenbeziehungen stärker verzahnt.